• 欢迎您访问苏州自考网!  今天是2024年12月23日星期一

联系我们:  0512-67311639

距1月苏州自考考试 12

距1月自考准考证打印 5

考生服务:

  • 报名报考|
  • 考试安排|
  • 苏州自考网> 试题题库列表页> 著名腕表制造商Ω公司,2017年启用了独创的“机械机芯”质量监测体系和标准“主钟”,它将腕表的时间误差控制在正负五秒内,比红色“日内瓦印记”的瑞士国家时间精度标准更为严苛。随着新质量标准投入使用,Ω公司也开始面向全球所有腕表品牌提供认证服务,给每只通过测试的腕表颁发“主钟”证书。此外,Ω公司还采用防磁零件使腕表免受家用电器、手机等产生的磁场影响,始终保持很高的精准度。这些严苛的标准和独特的技术,使Ω公司的产品具有了明显的竞争优势,满足了高端顾客的需求。 问题: 1.分析案例中涉及的质量标准类型,并指出Ω公司标准化工作的特点。 2.指出公司可采用的一般竞争战略,并分析Ω公司的竞争战略。

    2021年10月企业管理概论真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2021.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    著名腕表制造商Ω公司,2017年启用了独创的“机械机芯”质量监测体系和标准“主钟”,它将腕表的时间误差控制在正负五秒内,比红色“日内瓦印记”的瑞士国家时间精度标准更为严苛。随着新质量标准投入使用,Ω公司也开始面向全球所有腕表品牌提供认证服务,给每只通过测试的腕表颁发“主钟”证书。此外,Ω公司还采用防磁零件使腕表免受家用电器、手机等产生的磁场影响,始终保持很高的精准度。这些严苛的标准和独特的技术,使Ω公司的产品具有了明显的竞争优势,满足了高端顾客的需求。 问题: 1.分析案例中涉及的质量标准类型,并指出Ω公司标准化工作的特点。 2.指出公司可采用的一般竞争战略,并分析Ω公司的竞争战略。

    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    G公司凭借出色的“凯邦电机”和“凌达压缩机”使其空调产品叱咤全球家电市场。多年来,G公司通过电机、压缩机两大核心产品沿空调产业链向上延伸到漆包线、电容等电子元器件生产领域,向下拓展到系列空调整机的生产、销售、安装服务等领域,甚至进一步向下延伸到包括废旧空调在内的电器回收产业,并于2018年在多地成立了家用电器再生资源子公司。至此,G公司构建了一条无缝衔接的空调全产业链,实现了公司空调产业链的高效、清洁运行。 问题: 1.分析G公司的成长战略,并说明其优点。 2.分析G公司持有的营销观念及其具体体现。

    M公司在制定利润分配方案时,虽然也会考虑收入、税负等制约因素,但更注重体现股东的利益。上述表述说明,影响M公司利润分配方案的主要因素是()。

    • A、股东因素
    • B、法律因素
    • C、公司自身因素
    • D、债务契约因素

    U公司从采购部门内部选拔了正直无私、沟通能力强的王红担任经理。这种内部招聘的优势是()。

    • A、可以更快适应工作
    • B、可避免产生内部矛盾
    • C、可以为企业输入新鲜的血液
    • D、人才来源广,选择范围大

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫描小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习